關(guān)于品牌是什么?品牌戰(zhàn)略是什么?是很多人剛開始創(chuàng)業(yè)比較模糊的一個概念，企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃 說簡單點(diǎn)，品牌是對某種顧客價值的承諾與長期堅持，這種長期堅持的價值構(gòu)成品牌價值的核心。其價值高低度量的標(biāo)準(zhǔn)是由其品牌的知名度、美譽(yù)度、忠誠度與品牌聯(lián)想來度量的。下面就有幸福云教育的小編為大家介紹一下如何進(jìn)行企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃

　　首先，品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的目的在于為品牌建設(shè)設(shè)立目標(biāo)、方向與指導(dǎo)原則，為日常的品牌建設(shè)活動制定行為規(guī)范，品牌戰(zhàn)略就是品牌建設(shè)與管理的“憲法”，它有自己獨(dú)特的研究范疇，有自身的使命，它所解決的是品牌經(jīng)營過程中的根本問題，是決定品牌現(xiàn)在與未來的屬性、結(jié)構(gòu)、范圍、內(nèi)容、愿景與管理機(jī)制等到問題，對這些問題作清晰的規(guī)劃，就是為品牌的長期發(fā)展道路掃清障礙。

 

　　所以，企業(yè)操作的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃就是對品牌的屬性、結(jié)構(gòu)、范圍、內(nèi)容、愿景與管理機(jī)制等六個方面進(jìn)行品牌化決策，品牌模式選擇，品牌識別界定，品牌延伸規(guī)劃，品牌管理規(guī)劃與品牌愿景設(shè)立。它是綱領(lǐng)性的、指導(dǎo)性的，也是競爭性和系統(tǒng)化的，它不是具體的戰(zhàn)術(shù)性執(zhí)行方案，更不是簡單的一句品牌口號與一個品牌目標(biāo)。

 

　　第二是品牌模式選擇.它解決的是品牌的結(jié)構(gòu)問題，是選擇綜合性的單一品牌還是多元化的多品牌?是聯(lián)合品牌還是主副品牌?是背書品牌還是擔(dān)保品牌?
 

　　品牌模式雖無所謂好與壞，但卻有一定的行業(yè)適用性與時間性，尤其對資源與管理能力有相當(dāng)?shù)囊?。一個清晰、協(xié)調(diào)且科學(xué)的品牌結(jié)構(gòu)，對于整合有限資源，減少內(nèi)耗，提高效能，加速累積品另立一新品牌。

 

　　第三，品牌識別.品牌識別界定確立的是品牌的內(nèi)涵，也就是企業(yè)希望在消費(fèi)者中樹立一個什么樣的品牌形象，它是品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的重心。內(nèi)容主要在品牌的理念識別，行為識別與符號識別等三個方面，在這之中，其重點(diǎn)是差異化，差異化的顧客核心價值，差異化的產(chǎn)品表達(dá)，差異化的形象，差異化的體驗表達(dá)是其核心內(nèi)容。

 

　　第四是品牌延伸.品牌延伸規(guī)劃是對品牌未來發(fā)展所適宜的事業(yè)領(lǐng)域、事業(yè)范圍作出清晰的界定，明確未來品牌適合的領(lǐng)域、適合的行業(yè)。在降低延伸風(fēng)險，規(guī)避品牌稀釋的前提下，以謀求品牌價值的最大化。如果用一個形象化的語言表達(dá)，也可叫預(yù)埋品牌擴(kuò)張的管線，以便于降低未來品牌延伸的成本。

 

　　第五是品牌管理。品牌管理規(guī)劃是從組織機(jī)構(gòu)與管理機(jī)制上為品牌建設(shè)保駕護(hù)航，它以品牌的方向與原則為出發(fā)點(diǎn)，設(shè)立系統(tǒng)的考核與評判標(biāo)準(zhǔn)，用科學(xué)的手段控制品牌朝著規(guī)劃的方向發(fā)展，以積累最大的品牌資產(chǎn)。品牌管理的內(nèi)容較為廣泛，凡是與品牌發(fā)展相關(guān)因素都需要進(jìn)行有效的管理。

 

　　以上就是幸福云教育的小編為大家介紹的如何進(jìn)行企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃 ，品牌遠(yuǎn)景是貫穿品牌的始終，在品牌規(guī)劃之初，品牌遠(yuǎn)景最先為品牌提出一種假設(shè)遠(yuǎn)景，這種遠(yuǎn)景是一種理想的顧客價值假設(shè)，也即是我們營銷戰(zhàn)略的假設(shè)顧客價值，假設(shè)之后，我們要求證這一價值的現(xiàn)實(shí)性、合理性、可行性。