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企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略策主要包括哪些內(nèi)容

2018-06-02 13:56 閱讀量: 關(guān)鍵詞: 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略策

企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略策主要包括哪些內(nèi)容呢?下面就有幸福云教育的小編為大家具體介紹一下,企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略策劃也分為:總體戰(zhàn)略策劃和職能戰(zhàn)略策劃兩個(gè)層次,應(yīng)當(dāng)同時(shí)給予強(qiáng)化

一,企業(yè)經(jīng)營(yíng)的總體戰(zhàn)略策劃  
 
為了不斷發(fā)展和持續(xù)成長(zhǎng),企業(yè)可以根據(jù)成長(zhǎng)過程的不同情況和市場(chǎng)環(huán)境變化的特點(diǎn),采取如下三種戰(zhàn)略。
 

  1. 緊縮與轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略,即企業(yè)收縮或推出經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,收回資金向其他行業(yè)轉(zhuǎn)移的戰(zhàn)略。
 
(2)穩(wěn)定優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略,即企業(yè)在經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域已取得優(yōu)勢(shì)地位,為保持生產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)水平和優(yōu)勢(shì)地位的相對(duì)穩(wěn)定所采取的一種戰(zhàn)略。
 
(3)開發(fā)拓展戰(zhàn)略,即企業(yè)取得穩(wěn)定發(fā)展時(shí)所采取的積極開發(fā)新產(chǎn)品、新市場(chǎng)并擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,以促使企業(yè)新發(fā)展的一種戰(zhàn)略。
 
這三種類型的總體戰(zhàn)略在一個(gè)企業(yè)里可以采用其中一種,也可以同時(shí)采用兩種或三種組合使用。比如同時(shí)采用緊縮或轉(zhuǎn)移幾種產(chǎn)品,穩(wěn)定幾種產(chǎn)品、擴(kuò)展或開發(fā)幾種產(chǎn)品的組合戰(zhàn)略。
 
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的職能戰(zhàn)略策劃
 
不同類型的企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,要有不同的職能經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與之相互適應(yīng),都必須通過具體的職能經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略來實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。
 
企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略策劃是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略策劃方案實(shí)施的產(chǎn)物。因?yàn)椴呗允菓?zhàn)略的一部分,他服從于戰(zhàn)略并為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)。而戰(zhàn)略任務(wù)又要通過策略手段來實(shí)現(xiàn)。
 
戰(zhàn)略在一定歷史時(shí)期內(nèi)具有相對(duì)穩(wěn)定性,在實(shí)現(xiàn)一定歷史時(shí)期所規(guī)定的主要目標(biāo)以前基本上是不變的;而策略則具有較大的靈活性,在戰(zhàn)略原則允許的范圍之內(nèi),策略可以隨著企業(yè)外部環(huán)境與市場(chǎng)供需和競(jìng)爭(zhēng)者的變化而相應(yīng)的轉(zhuǎn)化。策略與戰(zhàn)略的關(guān)系反應(yīng)局部與全局的辯證關(guān)系。
 
二者的區(qū)別是相對(duì)的,在一定范圍內(nèi)的戰(zhàn)略任務(wù),在另一范圍內(nèi)可能轉(zhuǎn)化為策略任務(wù),反之亦然。但在同一范圍內(nèi),二者之間的區(qū)別又是確定的。企業(yè)策劃師和企業(yè)家搞好企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略策劃,謀劃、構(gòu)思和設(shè)計(jì)與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略策劃方案相一致的經(jīng)營(yíng)策略策劃方案,是配合企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵。
 
因?yàn)槿魏螒?zhàn)略都要由具體策略來體現(xiàn),這是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的保證。戰(zhàn)略需要策略來實(shí)施,策略是完成戰(zhàn)略任務(wù)的工具。企業(yè)策劃師在制定的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略策劃方案,經(jīng)過選擇決斷之后,必須為企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)策略策劃方案予以配套,協(xié)助企業(yè)決策層處理好經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策與經(jīng)營(yíng)策略決策的關(guān)系。