戰(zhàn)略管理和戰(zhàn)略規(guī)劃的區(qū)別
2018-06-22 14:09
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戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略規(guī)劃就是組織制定的長期目標(biāo),并將其付諸實(shí)施的規(guī)劃。它是一個(gè)正式的過程和儀式,主流商管課程如MBA及EMBA等均將企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行作為對(duì)管理者進(jìn)行教育的一項(xiàng)重要模塊包含在內(nèi)。
戰(zhàn)略管理是指對(duì)一個(gè)企業(yè)或組織在一定時(shí)期的全局的、長遠(yuǎn)的發(fā)展方向、目標(biāo)、任務(wù)和政策,以及資源調(diào)配做出的決策和管理藝術(shù)。
區(qū)別:
(1)環(huán)境假設(shè):戰(zhàn)略規(guī)劃是線性假設(shè),認(rèn)為組織可以預(yù)測(cè)未來并可以掌控,穩(wěn)定發(fā)展。戰(zhàn)略管理是非連續(xù)假設(shè)。
(2)戰(zhàn)略焦點(diǎn):前者是方案,沒有具體落實(shí)情況。后者關(guān)注行動(dòng)。
(3)戰(zhàn)略取向:前者是過程取向,后者是結(jié)果取向。
(4)戰(zhàn)略主體:前者是集中的,高層、專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行決策。后者是分散的,全體人員集體決策。
(5)戰(zhàn)略形成:前者偏正式的,原則性決策。后者偏向應(yīng)急。
(6)戰(zhàn)略思維:前者偏理性,定量分析,精準(zhǔn)預(yù)測(cè)。后者偏非理性,關(guān)注能力。
(7)戰(zhàn)略視野:前者關(guān)注外部環(huán)境,后者關(guān)注內(nèi)部因素。
以上就是幸福云教育的小編為大家介紹的戰(zhàn)略管理和戰(zhàn)略規(guī)劃的區(qū)別 ,戰(zhàn)略規(guī)劃,計(jì)劃,方案,簡稱戰(zhàn)略。稱呼可以是多種多樣的,不論粗放細(xì)致,規(guī)劃,計(jì)劃都需要被管理,只要被制定 實(shí)施,簡稱管理。戰(zhàn)略是框架和既定目標(biāo),規(guī)劃是是既定實(shí)施,管理是為戰(zhàn)略規(guī)劃的靈活運(yùn)轉(zhuǎn)和實(shí)施運(yùn)行并完成戰(zhàn)略目標(biāo)。簡稱,戰(zhàn)略管理。